Większe ekipy w ARC Raiders? Twórcy badają nowe możliwości
Fani ARC Raiders mogą szykować się na spore zmiany w przyszłości. Embark Studios potwierdziło, że eksperymentuje obecnie z większymi rozmiarami drużyn, co może całkowicie zmienić sposób rozgrywki. Na ten moment gra pozwala tworzyć maksymalnie trzyosobowe ekipy, ale deweloperzy otwarcie przyznają, że testują nowe możliwości.
Producent wykonawczy gry, Aleksander Grøndal, zdradził w ostatnim wywiadzie, że studio szuka nowych sposobów na tworzenie bardziej wymagających i strategicznych wyzwań dla graczy. Nie padły jeszcze konkretne liczby ani oficjalne zapowiedzi, ale społeczność już spekuluje, że w przyszłości mogą pojawić się cztero- lub nawet pięcioosobowe drużyny.
To otwiera drogę do zupełnie nowych aktywności. Wielu graczy od dawna liczy na bardziej rozbudowane PvE, duże rajdy albo walki z ogromnymi jednostkami ARC przypominające stare założenia projektu, kiedy ARC Raiders rozwijano jeszcze głównie jako kooperacyjną strzelankę PvE. Większe zespoły mogłyby idealnie pasować do takich aktywności, choć jednocześnie pojawia się pytanie o balans rozgrywki i wpływ na obecny sandboxowy charakter gry.
Zmiany związane z drużynami są częścią większego planu rozwoju gry na 2026 rok. Embark już wcześniej ogłosiło odejście od comiesięcznych aktualizacji. Zamiast tego studio przygotuje dwa ogromne dodatki rocznie, ponieważ dotychczasowy model okazał się zbyt trudny do utrzymania. Pierwszym efektem nowego podejścia ma być aktualizacja Frozen Trail, określana jako największy update w historii gry.
Jednocześnie twórcy nie zamierzają całkowicie porzucać regularnego wsparcia. Oddzielny zespół live-service nadal będzie przygotowywać poprawki, wydarzenia oraz mniejsze nowości. Jedną z nich ma być nowy handlarz endgame’owy, który pojawi się jeszcze w tym miesiącu.
Embark wprowadziło też regionalne ceny dla ARC Raiders, dzięki którym koszt gry ma być lepiej dostosowany do sytuacji ekonomicznej poszczególnych regionów zamiast opierania się wyłącznie na prostym przeliczaniu walut.
